Ключевые проекты

Выберите тег
Разработка системы бизнес-планирования для международной компании
Группа «Eriell»
Эффекты от проекта
  • Компания успешно управляет эффективностью с применением разработанных технологий
  • Разработана методология бизнес-планирования и управления экономической эффективностью на базе применения нормативов
  • Поставлен процесс планирования в компании
Развитие систем управления экономикой и цепочкой поставок
БРД и БЛПС ПАО «Газпром нефть»
Эффекты от проекта
  • Разработана методология бизнес-планирования и отчетности
  • Внедрена система управления рабочим капиталом
  • Разработана методология управлений цепочками поставок
Разработка BSC и Модели факторов стоимости для международной компании
«DHL»
Эффекты от проекта
  • Определены векторы развития DHL в России
  • Разработана Модель факторов стоимости компании
  • Определены области инициатив, максимально повышающие эффективность и стоимость компании по методу DCF
Оптимизация управления многоквартирными домами
АО «Электронная Москва»
Эффекты от проекта
  • Разработаны методики оценки работы управляющих организаций (управление многоквартирными домами)
  • Разработан инструмент рейтингования управляющих организаций
  • Повышен уровень сервиса со стороны управляющих организаций
Разработка системы управления сетью ресторанов «Гудман», «Филимонова и Янкель»
Группа компаний «Арпиком» Михаила Зельмана
Эффекты от проекта
  • Сеть ресторанов получила широкое распространение
  • Достигнуты цели по операционной эффективности
  • Реализована Модель факторов стоимости, приняты решения о реализации приоритетных инвестиционных проектов