Ключевые проекты
Выберите тег
Разработка системы бизнес-планирования для международной компании
Группа «Eriell»
Эффекты от проекта
- Компания успешно управляет эффективностью с применением разработанных технологий
- Разработана методология бизнес-планирования и управления экономической эффективностью на базе применения нормативов
- Поставлен процесс планирования в компании
Развитие систем управления экономикой и цепочкой поставок
БРД и БЛПС ПАО «Газпром нефть»
Эффекты от проекта
- Разработана методология бизнес-планирования и отчетности
- Внедрена система управления рабочим капиталом
- Разработана методология управлений цепочками поставок
Разработка BSC и Модели факторов стоимости для международной компании
«DHL»
Эффекты от проекта
- Определены векторы развития DHL в России
- Разработана Модель факторов стоимости компании
- Определены области инициатив, максимально повышающие эффективность и стоимость компании по методу DCF
Оптимизация управления многоквартирными домами
АО «Электронная Москва»
Эффекты от проекта
- Разработаны методики оценки работы управляющих организаций (управление многоквартирными домами)
- Разработан инструмент рейтингования управляющих организаций
- Повышен уровень сервиса со стороны управляющих организаций
Разработка системы управления сетью ресторанов «Гудман», «Филимонова и Янкель»
Группа компаний «Арпиком» Михаила Зельмана
Эффекты от проекта
- Сеть ресторанов получила широкое распространение
- Достигнуты цели по операционной эффективности
- Реализована Модель факторов стоимости, приняты решения о реализации приоритетных инвестиционных проектов