Новое поколение систем цифровизации управленческих процессов

Моделирование, планирование, оптимизация.
No-code платформа интегрированного планирования
Основана на более чем 20-летнем опыте цифровизации процессов IBP
Эффективность подтверждена на основе успешных внедрений IBP-решений в 2019-2022 гг.
Применима для крупных и средних компаний во всех отраслях промышленности
Презентация платформы Knowledge Space (KS)
Интегрированное планирование для нефтегаза
Интегрированное планирование для металлургии и горнорудной отрасли
Реализованные кейсы
- KS в реестре отечественного ПО
- KS в TOP-3 российских SCP платформ
- KS в 10–ке рейтинга лучших low-code платформ
- KS – лауреат премии лучшая low-code платформа для нефтегазовой отрасли
Продукты
-
Интегрированное планирование промышленных компаний
- Прогнозирование спроса (Demand planning)
- Моделирование цепочки создания стоимости, включая цепочки поставок (SCP)
- Решение оптимизационных задач
-
Бизнес-планирование и бюджетирование
- Ресурсное планирование на основе нормативов
- Планирование экономики и финансов (PL, CF, BS)
- Аналитика, включая факторный анализ и анализ «что если»
- Отчетность и дашборды
-
Управление проектами
- Инвестиционные проекты
- Проекты капитального строительства
- Календарное планирование + ресурсное планирование + экономика и финансы
-
Стратегия и КПЭ
- Стратегические симуляторы
- Имитация сценариев развития макросреды и влияния на КПЭ
- Модель факторов стоимости на основе подхода BSC
- КПЭ для управления реализацией стратегии и для мотивации
-
Управление корпоративной архитектурой
- Единый репозиторий объектов и моделей
- Открытая метамодель
- Популярные фреймворки (ARIS, UML, ArchiMate, C4 и другие)
- Имитационный анализ
- Дискаверинг
-
Цифровые двойники бизнес-процессов
- Отработка методологии
- Разработка быстрых прототипов для крупных цифровых проектов
- Получение обратной связи от будущих пользователей
- Мощное вычислительное ядро (in-memory computing)
- Объектно-ориентированный конструктор цифровых моделей (гибкость на уровне Excel)
- Конструктор и среда исполнения цифровых бизнес-процессов (BPMS)
- Конструктор пользовательских интерфейсов
- Средства интеграции с ИТ-системами и СУБД (SQL, API)
- Средства построения отчётов и аналитики (BI)
- Инструменты решения оптимизационных задач
- Инструменты прогнозирования
- «Движок» интегрированного планирования и мониторинга
- Среда совместной работы и экспертизы
KNOWLEDGE SPACE объединяет функционал нескольких типов ИТ-систем:
- платформы планирования
- low-code платформы, основанные на бизнес-процессах
- платформы моделирования корпоративной архитектуры.
Это позволяет объединить их преимущества, нейтрализовать недостатки и обеспечить возможность создания полнофункциональных цифровых продуктов.
LLC "Integrated Management Systems" is an accredited IT company, part of the Gazprombank group.
The company was created by a team of specialists with more than 20 years of experience in developing and implementing IT solutions, implementing consulting projects in the field of systems transformation management, development of integrated planning systems, modeling and optimization of processes, management of programs and development projects.
The rich experience of the team was transformed into a technological solution KNOWLEDGE SPACE.
- Определены разрывы между целевым и текущим состоянием
- Определены направления развития и приоритетные проекты
- Реализована оценка долгосрочного экономического эффекта от проектов
- Разработаны целевые процессы, орг. структура и перечень НМД
- Разработан системный подход к управлению эффективностью проектов инновационного развития
- Разработан подход к управлению портфелем инновационных проектов
- Разработан и утверждён регламент управления инновационной деятельностью
- Компания кардинально повысила операционную эффективность
- Разработаны стратегические карты BSC и Модель факторов стоимости
- Разработаны процессы, регламенты, KPI, дорожная карта автоматизации
- Внедрены системы: BPM, ERP, EAM, BI
- Москвичи получили качественно новый уровень сервиса
- Описаны целевые процессы работы МФЦ
- Внедрены процессы оказания электронных услуг
- Реализован факторный анализ моделей IPM и «раздельного» сервиса
- Выбраны оптимальные региональные модели организации управления подрядчиками при строительстве скважин
- Оптимизировано распределение полномочий и рисков в буровом контракте
- Инструмент оптимизации загрузки производственных мощностей
- Инструмент оптимизации перемещения буровых установок
- Инструменты анализа экономической эффективности альтернатив использования производственных мощностей
- Определена структура ЦФО, детально описан бюджетный процесс
- Определены детальные нормативы расходов МТР и транспорта при ТКРС
- Разработан инструмент планирования и контроля затрат с применением нормативов
- Определена методология планирования графика работ и потребности в ресурсах на основе нормативов
- Разработаны производственно-технологические нормативы
- Реализован инструмент нормативного планирования
- Сеть ресторанов получила широкое распространение
- Достигнуты цели по операционной эффективности
- Реализована Модель факторов стоимости, приняты решения о реализации приоритетных инвестиционных проектов
- Проанализирована финансовая отчетность и KPI
- Разработано дерево целей
- Разработана стратегия развития, включая расчетную модель и оценку инициатив развития бизнеса
- Определены векторы развития DHL в России
- Разработана Модель факторов стоимости компании
- Определены области инициатив, максимально повышающие эффективность и стоимость компании по методу DCF
- Разработаны методики оценки работы управляющих организаций (управление многоквартирными домами)
- Разработан инструмент рейтингования управляющих организаций
- Повышен уровень сервиса со стороны управляющих организаций
- Компания успешно управляет эффективностью с применением разработанных технологий
- Разработана методология бизнес-планирования и управления экономической эффективностью на базе применения нормативов
- Поставлен процесс планирования в компании
- Разработана методология бизнес-планирования и отчетности
- Внедрена система управления рабочим капиталом
- Разработана методология управлений цепочками поставок
- Построены процессы производственного планирования
- Разработана система ресурсного планирования
- Разработана уникальная методология – Модель факторов стоимости, впоследствии применяемая во многих проектах
- Актуализирована методология среднесрочного планирования
- Разработана и внедрена система среднесрочного планирования
- Повышена точность и скорость формирования планов
- Разработана методология консолидации бизнес-плана
- Разработана и внедрена система консолидации бизнес-плана
- Кардинально сокращены трудозатраты на формирование сводного бизнес-плана
- Разработана и внедрена система управления стоимостью бизнеса
- Разработаны модели целевых бизнес-процессов
- Разработана и внедрена модель оценки и целеполагания по KPI
- Разработан симулятор жизненного цикла нефтегазового актива
- Смоделированы несколько разных схем налогообложения для 4 глобальных регионов
- Описаны новые технологии и глобальные тренды рынков нефти и газа
- Реализована игровая динамика
- Описан процесс «Инженерная подготовка к бурению»
- Создана модель данных по процессу
- Разработаны концепты целевых интерфейсов
- Реализована цифровая имитация шагов процесса
- Планирование графика работ выведено на новый уровень
- Интегрированы более 10 функциональных планов
- Реализована возможность автоматической проверки ограничений
- Возможность оптимизации интегрированного плана
- Интегрированы планы добычи
- Кардинально снижен риск недоборов
- Повышен среднедневной уровень добычи
- Разрабатывается оптимизатор интегрированного плана
- Интегрированы планы добычи
- Кардинально снижен риск недоборов
- Повышен среднедневной уровень добычи
- Разрабатывается оптимизатор интегрированного плана
- Интегрированы планы добычи
- Кардинально снижен риск недоборов
- Повышен среднедневной уровень добычи
- Разрабатывается оптимизатор интегрированного плана