Автоматизация интегрированного планирования
Информация о заказчике
Распадская угольная компания (ПАО «Распадская») управляет полной производственно-логистической цепочкой — от добычи угля и обогащения до железнодорожной логистики и портовых отгрузок. Компания реализовала проект по внедрению интегрированного бизнес-планирования (IBP) на платформе Knowledge Space для повышения эффективности управления производственно-логистической цепочкой и получения оптимального сценария с точки зрения прибыли.Задачи проекта
Основная задача - синхронизировать в одном инструменте параметры сбыта, обогащения, логистики и финансовой оценки, а также учитывать данные по добыче как входное ограничение для расчетов.| Создание единой модели производственно-логистической цепочки | Собрать в одной системе ключевые параметры производственно-логистической цепочки и обеспечить получение оптимального сценария с точки зрения прибыли. |
| Переход к сквозному планированию | Отказаться от набора разрозненных экспертных расчетов в пользу единой модели, рассчитывающей экономику всего цикла целиком. |
| Объединение участников процесса планирования | Создать единую среду для всех участников процесса планирования. |
| Сценарный анализ | Обеспечить возможность быстрого сравнения различных бизнес-сценариев и выбора наиболее выгодного. |
| Годовое скользящее планирование | Поддержать горизонт планирования до 15 месяцев. |
Функционал системы
Интегрированное планирование
- Планирование спроса, добычи, обогащения и логистики в единой модели.
- Учет контрактных обязательств, ресурсных и инфраструктурных ограничений.
- Синхронизация данных сбыта, производства, логистики и финансовой оценки.
- Поддержка скользящего горизонта планирования до 15 месяцев.
- Сценарное моделирование и расчет оптимального производственно-логистического плана.
Оптимизация и поддержка принятия решений
- Учет требований к качеству продукции, квот и обязательств take-or-pay.
- Настройка целевых бизнес-показателей (прибыль, маржа, денежный поток).
- Оценка экономического эффекта различных сценариев.
- Балансировка ограничений и автоматический выбор оптимального сценария.
Особенности и преимущества системы
Особенности решения
- Реализация оптимизационной модели на платформе Knowledge Space.
- Полное соответствие логики системы реальному бизнес-процессу компании.
- Реализация методологии заказчика в режиме no-code.
- Единая модель для всех участников процесса планирования.
- Автоматический выбор оптимального сценария работы цепочки с учетом ограничений и рисков.
Поддержка принятия решений
- Возможность быстро сравнивать различные сценарии.
- Прозрачная оценка финансового результата каждого варианта.
- Единая методология расчетов для всех подразделений.
Гибкость модели
- Адаптивность к изменениям методологии.
- Возможность задавать «штрафы» за отклонение от заданных ограничений для поиска наиболее эффективного сценария.
- Возможность подключения новых сервисов и алгоритмов в дальнейшем.
- Развитая оптимизационная модель для поиска наилучших решений.
Эффект от внедрения
- Интегрированное планирование продаж, производства и логистики
- Ежемесячное скользящее объёмное планирование на год вперед
- Оптимизация интегрированного плана с учетом объемных, временных и стоимостных ограничений
- Сценарное моделирование и формирование риск-сценариев для принятия взвешенных управленческих решений
- Информационная поддержка единого центра принятия решений
Заполните форму
И наш менеджер свяжется с вами
Наши контакты
info@im.systems
+7 (495) 136-20-96
г. Москва,
ул. Ивана Бабушкина, д. 16А
Пн–Пт с 10:00 до 19:00
Получить доступ к платформе
info@im.systems
+7 (495) 136-20-96
г. Москва, ул. Ивана Бабушкина, д. 16А
Пн–Пт с 10:00 до 19:00