Ключевые проекты
Выберите тег
Разработка стратегии
АО «Объединенная зерновая компания»
Эффекты от проекта
- Проанализирована финансовая отчетность и KPI
- Разработано дерево целей
- Разработана стратегия развития, включая расчетную модель и оценку инициатив развития бизнеса
Планирование графика работ и ресурсное планирование
ООО «Интегра-Бурение»
Эффекты от проекта
- Определена методология планирования графика работ и потребности в ресурсах на основе нормативов
- Разработаны производственно-технологические нормативы
- Реализован инструмент нормативного планирования
Авторизация затрат и нормативное планирование расходов
ООО «РН-Сервис» (ДО ОАО НК «Роснефть»)
Эффекты от проекта
- Определена структура ЦФО, детально описан бюджетный процесс
- Определены детальные нормативы расходов МТР и транспорта при ТКРС
- Разработан инструмент планирования и контроля затрат с применением нормативов
Оптимизация загрузки парка буровых установок
ООО «Газпром бурение»
Эффекты от проекта
- Инструмент оптимизации загрузки производственных мощностей
- Инструмент оптимизации перемещения буровых установок
- Инструменты анализа экономической эффективности альтернатив использования производственных мощностей
Разработка модели управления подрядчиками
ПАО «Газпром»
Эффекты от проекта
- Реализован факторный анализ моделей IPM и «раздельного» сервиса
- Выбраны оптимальные региональные модели организации управления подрядчиками при строительстве скважин
- Оптимизировано распределение полномочий и рисков в буровом контракте