Ключевые проекты

Выберите тег
Разработка стратегии
АО «Объединенная зерновая компания»
Эффекты от проекта
  • Проанализирована финансовая отчетность и KPI
  • Разработано дерево целей
  • Разработана стратегия развития, включая расчетную модель и оценку инициатив развития бизнеса
Планирование графика работ и ресурсное планирование
ООО «Интегра-Бурение»
Эффекты от проекта
  • Определена методология планирования графика работ и потребности в ресурсах на основе нормативов
  • Разработаны производственно-технологические нормативы
  • Реализован инструмент нормативного планирования
Авторизация затрат и нормативное планирование расходов
ООО «РН-Сервис» (ДО ОАО НК «Роснефть»)
Эффекты от проекта
  • Определена структура ЦФО, детально описан бюджетный процесс
  • Определены детальные нормативы расходов МТР и транспорта при ТКРС
  • Разработан инструмент планирования и контроля затрат с применением нормативов
Оптимизация загрузки парка буровых установок
ООО «Газпром бурение»
Эффекты от проекта
  • Инструмент оптимизации загрузки производственных мощностей
  • Инструмент оптимизации перемещения буровых установок
  • Инструменты анализа экономической эффективности альтернатив использования производственных мощностей
Разработка модели управления подрядчиками
ПАО «Газпром»
Эффекты от проекта
  • Реализован факторный анализ моделей IPM и «раздельного» сервиса
  • Выбраны оптимальные региональные модели организации управления подрядчиками при строительстве скважин
  • Оптимизировано распределение полномочий и рисков в буровом контракте