back Назад
09.10.2025 clock 5 минут

Интегрированное планирование в металлургии и горнорудной промышленности

Интегрированное планирование — это современный подход к управлению, который объединяет стратегические и операционные задачи компании в единый процесс. Он помогает перевести цели бизнеса в конкретные планы производства, логистики, закупок и финансов, обеспечивая согласованность действий и снижение рисков. В металлургической и горнорудной промышленности интегрированное планирование позволяет синхронизировать сложные технологические цепочки, оптимизировать использование ресурсов и повысить эффективность управления.

Преимущества интегрированного планирования в металлургии и горнорудной промышленности

Благодаря опыту Knowledge Space в работе с металлургическими и горнорудными компаниями мы добиваемся значимых бизнес-эффектов, среди которых:

  • Рост выручки на 3–7%
  • Увеличение точности прогнозов на 5–15%
  • Рост производительности специалистов по планированию на 30–50%
  • Ускорение построения прогноза и общего времени планирования в 2–3 раза
  • Повышение эффективности производственных процессов на 5–7%
  • Сокращение потерь: упущенных продаж, запасов и списаний, непроизводительных затрат, нерациональных логистических издержек и, как следствие, повышение операционной эффективности на 1–5 п.п.

Эффекты от внедрения интегрированного планирования в металлургии и горнорудной промышленности

Команда Knowledge Space обладает значительным опытом в цифровизации и автоматизации процессов на предприятиях металлургической и горнорудной отраслей, включая процессы планирования и управления.

В вопросах планирования мы считаем критически важным учитывать самым детальным образом специфику производственно-технологических и сопутствующих бизнес-процессов компаний.

Какие особенности у цифровизации системы планирования металлургических и горнорудных компаний

«Вытягивающий» и «выталкивающий» методы планирования

«Вытягивающий» метод планирования – это метод, при котором, когда задаётся выход системы цепи поставок, например, объем продаж, система последовательно имитирует все процессы, которые должны быть реализованы для исполнения плана продаж с точки зрения производства, логистики, закупок и т.д. При этом учитываются все объективные ограничения. В компаниях сектора FMCG, с которыми мы также плотно работаем, как правило, применяется этот метод.

При этом в других отраслях – например, в отдельных процессах нефтегаза – как правило, применяется «выталкивающий» принцип. «Выталкивающий» метод планирования – это когда задаются входные параметры цепи поставок, например, объем добычи нефти. Далее модель осуществляет имитацию всей цепи поставок с учетом всех ограничений и выходом на производство конечной продукции и ее продажи.

В этом плане металлургическая компания комбинирует в себе как «вытягивающую» (например, продажа металлургического проката), так и «выталкивающую» (например, добыча и обогащение) модели. Система интегрированного планирования металлургической компании должна обладать высокой гибкостью с точки зрения реализации обоих подходов к планированию, а также уметь эффективно балансировать их с применением различных оптимизаторов.

Специфика металлургических и горнорудных процессов

Кроме того, для металлургии и горнорудной отрасли существует ряд специфических особенностей, отличающих металлургические и горнорудные компании от всех других отраслей. Эти отличительные особенности, в свою очередь, предъявляют совершенно конкретные требования к системе цифровизации планирования. Они приведены в таблице ниже.

Особенность Соответствующие требования к системе планирования
Анализ больших объёмов данных, характеризующих технологические процессы металлургических и горнорудных компаний, требует применения продвинутых инструментов визуализации Кроме стандартных форм представления данных (таблиц и графиков) высоко востребованы интерактивные мнемосхемы.

Интерактивные мнемосхемы позволяют наглядно визуализировать производственные процессы (технологические операции с задействованными ресурсами), подсвечивать узкие места, выводить количественные характеристики в динамике.
Производственное планирование в металлургии осложняется наличием возвратных процессов, имитация которых требует продвинутого функционала по работе с бесконечными циклами В системе планирования металлургической и горнорудной компании должна быть возможность расчёта сложных циклических зависимостей.

Например, вычислительный движок in-memory и no-code конструктор моделей Knowledge Space позволяют настраивать и применять произвольные итеративные расчёты циклических зависимостей, что позволяет в полной мере и с высокой точностью планировать самые сложные технологические процессы в металлургии.
Ограниченные возможности применения оптимизаторов связаны с тем, что для правильной постановки задачи математикам необходимо вовлекать широкий круг экспертов-технологов и производственников, знания которых должны быть формализованы в прозрачном формате, обеспечивающем двусторонние коммуникации между экспертами и математиками как на стадии формирования задачи, так и на стадии настройки и эксплуатации системы Для решения сложных оптимизационных задач в системе требуется внедрение цифрового двойника производства.

Цифровой двойник производства описывает производственные процессы в визуальном формате, понятном для экспертов всех категорий. Цифровой двойник выступает в роли постановщика задачи для математика, а затем наглядно демонстрирует экспертам качество отработки оптимизатора, обеспечивая эффективные коммуникации, что гарантирует качество решения оптимизационных задач.

Без указанных выше технологических способностей система не может в полной мере соответствовать потребностям цифровизации систем планирования на предприятиях металлургической и горнорудной отраслей.

Все указанные требования в полной мере реализованы на платформе Knowledge Space.

Примеры проектов автоматизации систем планирования металлургических и горнорудных компаний

Опыт команды Knowledge Space включает следующие цифровые проекты по планированию и управлению для пяти различных компаний металлургии и горнорудной промышленности:

  • Планирование спроса и цен
  • Планирование продаж и операций
  • Производственно-экономическое планирование
  • Автоматизация интегрированного планирования
  • Система производственного планирования
  • Интегрированное планирование первых переделов
  • Система управления ИТ-ландшафтом и ИТ-архитектурой
  • Система управления стоимостью компании

Интегрированное планирование в металлургии и горнорудной промышленности - наши проекты

Более подробная информация о проектах на базе Knowledge Space представлена здесь.

Какие эффекты от внедрения интегрированного планирования в горнорудной отрасли и металлургии

Все ключевые эффекты от внедрения отдельных модулей системы представлены в подробном описании Продуктов на базе Knowledge Space.

Подробнее в нашей презентации об интегрированном планировании в металлургии .

Пример интегрированного планирования металлургического холдинга доступен в формате видео – предлагаем посмотреть Демо.

Также приглашаем к прочтению интервью Руководителя проекта «Автоматизация системы производственно-экономического планирования ГМК «Норильский никель»: Ссылка на интервью об интегрированном бизнес планировании в металлургии ГМК «Норильский никель»

Узнайте, как Knowledge Space может внедрить интегрированное планирование на вашем предприятии

Автор статьиЗоя Таранченко, директор по развитию бизнеса Knowledge Space, эксперт по интегрированному планированию.

Также рекомендуется к ознакомлению

Продукты

Линейка цифровых продуктов на платформе KS охватывает все базовые элементы интегрированного бизнес-планирования: demand, supply, scheduling и finance. Кроме того, в неё входят расширенные компоненты IBP — strategy и portfolio management. Платформа оснащена полным набором инструментов для управления корпоративной архитектурой, что обеспечивает ей существенное конкурентное преимущество.