Интегрированное планирование — это современный подход к управлению, который объединяет стратегические и операционные задачи компании в единый процесс. Он помогает перевести цели бизнеса в конкретные планы производства, логистики, закупок и финансов, обеспечивая согласованность действий и снижение рисков. В металлургической и горнорудной промышленности интегрированное планирование позволяет синхронизировать сложные технологические цепочки, оптимизировать использование ресурсов и повысить эффективность управления.
Преимущества интегрированного планирования в металлургии и горнорудной промышленности
Благодаря опыту Knowledge Space в работе с металлургическими и горнорудными компаниями мы добиваемся значимых бизнес-эффектов, среди которых:
- Рост выручки на 3–7%
- Увеличение точности прогнозов на 5–15%
- Рост производительности специалистов по планированию на 30–50%
- Ускорение построения прогноза и общего времени планирования в 2–3 раза
- Повышение эффективности производственных процессов на 5–7%
- Сокращение потерь: упущенных продаж, запасов и списаний, непроизводительных затрат, нерациональных логистических издержек и, как следствие, повышение операционной эффективности на 1–5 п.п.
Команда Knowledge Space обладает значительным опытом в цифровизации и автоматизации процессов на предприятиях металлургической и горнорудной отраслей, включая процессы планирования и управления.
В вопросах планирования мы считаем критически важным учитывать самым детальным образом специфику производственно-технологических и сопутствующих бизнес-процессов компаний.
Какие особенности у цифровизации системы планирования металлургических и горнорудных компаний
«Вытягивающий» и «выталкивающий» методы планирования
«Вытягивающий» метод планирования – это метод, при котором, когда задаётся выход системы цепи поставок, например, объем продаж, система последовательно имитирует все процессы, которые должны быть реализованы для исполнения плана продаж с точки зрения производства, логистики, закупок и т.д. При этом учитываются все объективные ограничения. В компаниях сектора FMCG, с которыми мы также плотно работаем, как правило, применяется этот метод.
При этом в других отраслях – например, в отдельных процессах нефтегаза – как правило, применяется «выталкивающий» принцип. «Выталкивающий» метод планирования – это когда задаются входные параметры цепи поставок, например, объем добычи нефти. Далее модель осуществляет имитацию всей цепи поставок с учетом всех ограничений и выходом на производство конечной продукции и ее продажи.
В этом плане металлургическая компания комбинирует в себе как «вытягивающую» (например, продажа металлургического проката), так и «выталкивающую» (например, добыча и обогащение) модели. Система интегрированного планирования металлургической компании должна обладать высокой гибкостью с точки зрения реализации обоих подходов к планированию, а также уметь эффективно балансировать их с применением различных оптимизаторов.
Специфика металлургических и горнорудных процессов
Кроме того, для металлургии и горнорудной отрасли существует ряд специфических особенностей, отличающих металлургические и горнорудные компании от всех других отраслей. Эти отличительные особенности, в свою очередь, предъявляют совершенно конкретные требования к системе цифровизации планирования. Они приведены в таблице ниже.
Особенность | Соответствующие требования к системе планирования | |
---|---|---|
Анализ больших объёмов данных, характеризующих технологические процессы металлургических и горнорудных компаний, требует применения продвинутых инструментов визуализации |
Кроме стандартных форм представления данных (таблиц и графиков) высоко востребованы интерактивные мнемосхемы. Интерактивные мнемосхемы позволяют наглядно визуализировать производственные процессы (технологические операции с задействованными ресурсами), подсвечивать узкие места, выводить количественные характеристики в динамике. |
|
Производственное планирование в металлургии осложняется наличием возвратных процессов, имитация которых требует продвинутого функционала по работе с бесконечными циклами |
В системе планирования металлургической и горнорудной компании должна быть возможность расчёта сложных циклических зависимостей. Например, вычислительный движок in-memory и no-code конструктор моделей Knowledge Space позволяют настраивать и применять произвольные итеративные расчёты циклических зависимостей, что позволяет в полной мере и с высокой точностью планировать самые сложные технологические процессы в металлургии. |
|
Ограниченные возможности применения оптимизаторов связаны с тем, что для правильной постановки задачи математикам необходимо вовлекать широкий круг экспертов-технологов и производственников, знания которых должны быть формализованы в прозрачном формате, обеспечивающем двусторонние коммуникации между экспертами и математиками как на стадии формирования задачи, так и на стадии настройки и эксплуатации системы |
Для решения сложных оптимизационных задач в системе требуется внедрение цифрового двойника производства. Цифровой двойник производства описывает производственные процессы в визуальном формате, понятном для экспертов всех категорий. Цифровой двойник выступает в роли постановщика задачи для математика, а затем наглядно демонстрирует экспертам качество отработки оптимизатора, обеспечивая эффективные коммуникации, что гарантирует качество решения оптимизационных задач. |
Без указанных выше технологических способностей система не может в полной мере соответствовать потребностям цифровизации систем планирования на предприятиях металлургической и горнорудной отраслей.
Все указанные требования в полной мере реализованы на платформе Knowledge Space.
Примеры проектов автоматизации систем планирования металлургических и горнорудных компаний
Опыт команды Knowledge Space включает следующие цифровые проекты по планированию и управлению для пяти различных компаний металлургии и горнорудной промышленности:
- Планирование спроса и цен
- Планирование продаж и операций
- Производственно-экономическое планирование
- Автоматизация интегрированного планирования
- Система производственного планирования
- Интегрированное планирование первых переделов
- Система управления ИТ-ландшафтом и ИТ-архитектурой
- Система управления стоимостью компании
Более подробная информация о проектах на базе Knowledge Space представлена здесь.
Какие эффекты от внедрения интегрированного планирования в горнорудной отрасли и металлургии
Все ключевые эффекты от внедрения отдельных модулей системы представлены в подробном описании Продуктов на базе Knowledge Space.
В отдельной презентации мы собрали информацию об интегрированном планировании в металлургии. Подробнее об интегрированном планировании в металлургии можно узнать в нашей презентации.
Пример интегрированного планирования металлургического холдинга доступен в формате видео – предлагаем посмотреть Демо.
Также приглашаем к прочтению интервью Руководителя проекта «Автоматизация системы производственно-экономического планирования ГМК «Норильский никель». Ссылка на интервью.
Узнайте, как Knowledge Space может внедрить интегрированное планирование на вашем предприятии
Автор статьи: Зоя Таранченко, директор по развитию бизнеса Knowledge Space, эксперт по интегрированному планированию.