Проекты

Информация о проектах

На базе платформы KS реализовано множество проектов по цифровизации систем интегрированного планирования. Также на базе KS создаются системы управления корпоративной архитектурой и управленческие цифровые сервисы. Платформа применима в любой отрасли.

Разработка системы Интегрированного планирования

NIS A.D. «Нефтяная индустрия Сербии»

Интеграция с функциональными ИТ-системами на получение и передачу данных
Консолидация кросс-функционального интегрированного плана (производство, цепи поставок, календарный план)
Решение набора оптимизационных задач
Анализ альтернативных сценариев
Организация совместной работы и согласование плана
Загрузка факта и актуализация интегрированного плана

Автоматизация интегрированного планирования

ПАО «Распадская»

Интегрированное планирование продаж, производства и логистики
Ежемесячное скользящее объёмное планирование на год вперед
Оптимизация интегрированного плана с учетом объемных, временных и стоимостных ограничений
Сценарное моделирование и формирование риск-сценариев для принятия взвешенных управленческих решений
Информационная поддержка единого центра принятия решений

Разработка системы Интегрированного планирования

ООО «Газпромнефть-Хантос»

Описан процесс “Инженерная подготовка к бурению”
Создана модель данных по процессу
Разработаны концепты целевых интерфейсов
Реализована цифровая имитация шагов процесса

Цифровой двойник производственных процессов подразделения

АО «Газпромбанк»

Единое информационное пространство производственных сервисов для бизнес-подразделений
Единая библиотека нормативных документов
Управление инструментами производства: трудовые операции, функции работника, типовые роли, положения, паспорта и инструкции
Планирование и отчетность по производственным мероприятиям
Моделирование влияния изменений ключевых параметров бизнеса на стоимость сервисов
Аналитика эффективности применения инструментов управления производством

Планирование продаж и операций

Крупный металлургический холдинг

Разработан концепт системы планирования продаж и операций (MVP)
Проведена проверка гипотез
Определены требования к промышленной системе

Разработка целевой системы управления ГРР на шельфе

ООО «Газпром нефть шельф»

Определены разрывы между целевым и текущим состоянием
Определены направления развития и приоритетные проекты
Реализована оценка долгосрочного экономического эффекта от проектов
Разработаны целевые процессы, орг. структура и перечень НМД

2 3 4 5 6

Посмотреть другие кейсы

Продукты

Линейка цифровых продуктов на платформе KS охватывает все базовые элементы интегрированного бизнес-планирования: demand, supply, scheduling и finance. Кроме того, в неё входят расширенные компоненты IBP — strategy и portfolio management. Платформа оснащена полным набором инструментов для управления корпоративной архитектурой, что обеспечивает ей существенное конкурентное преимущество.