Проекты

Информация о проектах

На базе платформы KS реализовано множество проектов по цифровизации систем интегрированного планирования. Также на базе KS создаются системы управления корпоративной архитектурой и управленческие цифровые сервисы. Платформа применима в любой отрасли.

Разработка стратегического симулятора

Блок стратегии ПАО «Газпром нефть»

Разработан симулятор жизненного цикла нефтегазового актива
Смоделированы несколько разных схем налогообложения для 4 глобальных регионов
Описаны новые технологии и глобальные тренды рынков нефти и газа
Реализована игровая динамика

Разработка системы управления эффективностью инновационной деятельности

ПАО «НК «Роснефть»

Разработан системный подход к управлению эффективностью проектов инновационного развития
Разработан подход к управлению портфелем инновационных проектов
Разработан и утверждён регламент управления инновационной деятельностью

Разработка модели управления подрядчиками

ПАО «Газпром»

Реализован факторный анализ моделей IPM и «раздельного» сервиса
Выбраны оптимальные региональные модели организации управления подрядчиками при строительстве скважин
Оптимизировано распределение полномочий и рисков в буровом контракте

Развитие систем управления экономикой и цепочкой поставок

БРД и БЛПС ПАО «Газпром нефть»

Разработана методология бизнес-планирования и отчетности
Внедрена система управления рабочим капиталом
Разработана методология управления цепочками поставок

Авторизация затрат и нормативное планирование расходов

ООО «РН-Сервис» (ДО ОАО НК «Роснефть»)

Определена структура ЦФО, детально описан бюджетный процесс
Определены детальные нормативы расходов МТР и транспорта при ТКРС
Разработан инструмент планирования и контроля затрат с применением нормативов

Оптимизация загрузки парка буровых установок

ООО «Газпром бурение»

Инструмент оптимизации загрузки производственных мощностей
Инструмент оптимизации перемещения буровых установок
Инструменты анализа экономической эффективности альтернатив использования производственных мощностей

3 4 5 6 7

Посмотреть другие кейсы

Продукты

Линейка цифровых продуктов на платформе KS охватывает все базовые элементы интегрированного бизнес-планирования: demand, supply, scheduling и finance. Кроме того, в неё входят расширенные компоненты IBP — strategy и portfolio management. Платформа оснащена полным набором инструментов для управления корпоративной архитектурой, что обеспечивает ей существенное конкурентное преимущество.