Проекты

Информация о проектах

На базе платформы KS реализовано множество проектов по цифровизации систем интегрированного планирования. Также на базе KS создаются системы управления корпоративной архитектурой и управленческие цифровые сервисы. Платформа применима в любой отрасли.

Комплексное сопровождение трансформации и цифровизации

АО «Сибирская Сервисная Компания»

Компания кардинально повысила операционную эффективность
Разработаны стратегические карты BSC и Модель факторов стоимости
Разработаны процессы, регламенты, KPI, дорожная карта автоматизации
Внедрены системы: BPM, ERP, EAM, BI

Разработка системы бизнес-планирования для международной компании

Группа «Eriell»

Компания успешно управляет эффективностью с применением разработанных технологий
Разработана методология бизнес-планирования и управления экономической эффективностью на базе применения нормативов
Поставлен процесс планирования в компании

Разработка системы управления производственными активами

Объединенная компания «Русал»

Построены процессы производственного планирования
Разработана система ресурсного планирования
Разработана уникальная методология – Модель факторов стоимости, впоследствии применяемая во многих проектах

Планирование графика работ и ресурсное планирование

ООО «Интегра-Бурение»

Определена методология планирования графика работ и потребности в ресурсах на основе нормативов
Разработаны производственно-технологические нормативы
Реализован инструмент нормативного планирования

Разработка BSC и Модели факторов стоимости для международной компании

«DHL»

Определены векторы развития DHL в России
Разработана Модель факторов стоимости компании
Определены области инициатив, максимально повышающие эффективность и стоимость компании по методу DCF

Разработка системы среднесрочного планирования

Госкорпорация «Росатом»

Актуализирована методология среднесрочного планирования
Разработана и внедрена система среднесрочного планирования
Повышена точность и скорость формирования планов

4 5 6 7 8

Посмотреть другие кейсы

Продукты

Линейка цифровых продуктов на платформе KS охватывает все базовые элементы интегрированного бизнес-планирования: demand, supply, scheduling и finance. Кроме того, в неё входят расширенные компоненты IBP — strategy и portfolio management. Платформа оснащена полным набором инструментов для управления корпоративной архитектурой, что обеспечивает ей существенное конкурентное преимущество.