Ключевые возможности и сценарии использования
Knowledge Space предоставляет инструменты для создания корпоративных приложений, в которых данные, модели, расчёты, процессы, интерфейсы и аналитика работают в едином контуре.
Моделирование данных и алгоритмов
Объектно-ориентированный конструктор позволяет описывать продукты, ресурсы, оборудование, склады, логистические маршруты, проекты и другие объекты предметной области.
Для объектов задаются показатели, нормативы, ограничения и причинно-следственные зависимости. Расчётные формулы связывают показатели и позволяют воспроизводить логику бизнес-процессов в цифровой модели.
Такой подход применяется, например, для расчёта производственных показателей, потребности в ресурсах, себестоимости, загрузки мощностей и результатов различных сценариев.
Планирование и сценарное моделирование
Платформа поддерживает работу с различными временными интервалами, версиями и сценариями планов. Пользователи могут изменять исходные предпосылки, выполнять перерасчёт и сравнивать полученные варианты.
Имитационная модель позволяет оценить последствия решений с учётом взаимосвязей, нормативов, ограничений и доступных ресурсов.
В одном решении могут сочетаться вытягивающая и толкающая логика планирования. План может формироваться как от доступных ресурсов и производственных возможностей, так и от спроса или целевой потребности.
Оптимизационное моделирование
Knowledge Space позволяет включать оптимизационные задачи в общий процесс планирования. Платформа подготавливает данные, формирует постановку задачи, запускает математический сервис и возвращает результат в сценарную модель для анализа.
Поддерживаются непрерывные и смешанно-целочисленные задачи, задачи программирования в ограничениях, различные целевые функции и конфигурации расчёта. В зависимости от задачи могут использоваться свободно распространяемые или коммерческие решатели.
Имитационное и оптимизационное моделирование могут работать совместно: имитационная модель рассчитывает последствия сценария, а оптимизатор помогает найти вариант, соответствующий заданным критериям и ограничениям.
Прогнозирование
Модуль прогнозирования используется для подготовки прогноза спроса и других показателей на основе исторических данных и выбранных методов.
Прогноз может быть включён в процесс балансировки, экспертной корректировки, согласования и дальнейшего планирования цепочки поставок.
Пользовательские интерфейсы
Конструктор интерфейсов позволяет создавать рабочие кабинеты, формы, таблицы, графики, диаграммы, дашборды и интерактивные мнемосхемы.
Интерфейсы настраиваются под роли и задачи пользователей. Например, руководитель может работать со сводной аналитикой, планировщик — с детализированной моделью и ограничениями, а специалист по НСИ — со справочниками и мастер-данными.
Бизнес-процессы и совместная работа
BPMS-инструменты используются для организации последовательности действий, распределения задач и контроля прохождения процессов.
С их помощью можно поддерживать циклы подготовки, согласования, утверждения и актуализации планов, а также фиксировать ответственность участников и статус выполнения операций.
Интеграции и управление данными
Knowledge Space может выступать оркестратором источников данных, хранилищ и внешних сервисов.
Платформа поддерживает:
- обмен данными с внешними ИТ-системами;
- преобразование, агрегацию и дезагрегацию данных;
- формирование витрин;
- контроль и повышение качества данных;
- запуск внешних сервисов обработки;
- просмотр и редактирование данных через прикладные интерфейсы;
- подключение внешних BI-, статистических, оптимизационных и ИИ-сервисов.
Ролевая модель
Конструктор ролевой модели позволяет определить доступ к приложениям, данным, моделям, интерфейсам и операциям. Права настраиваются с учётом организационной структуры и ответственности пользователей.
Аналитика и визуализация
Аналитические инструменты используются для анализа плановых и фактических показателей, сравнения сценариев, поиска отклонений и подготовки управленческой отчётности.
Визуализация может включать традиционные графики и таблицы, а также схемы производственных процессов, цепей поставок и цифровые модели предприятий.
Основные сценарии применения
Стратегическое планирование и управление стоимостью
Моделирование долгосрочных целей, факторов стоимости, ключевых показателей и сценариев развития компании.
Управление инвестициями и проектами развития
Подготовка инвестиционных моделей, календарно-сетевых графиков, оценка рисков и анализ влияния проектов на показатели компании.
Планирование цепей поставок
Балансировка спроса, производства, запасов, закупок, логистики и доступных ресурсов в единой модели.
Производственное планирование
Расчёт производственных программ, загрузки мощностей, потребности в ресурсах и детальных графиков с учётом ограничений.
Планирование спроса и S&OP
Статистическое прогнозирование, экспертная корректировка, консенсус-анализ и согласование планов продаж и операций.
Экономическое и финансовое планирование
Расчёт себестоимости, финансовых и экономических показателей, сценарное планирование и анализ результатов.
Как выбрать следующий материал
Чтобы понять принципы построения моделей, перейдите к странице «Ключевые концепции Knowledge Space».